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跟盛大一樣，許多廠商由於魅族m6的爆火，開始打起這個賽道的主意，各種型別的掌上電腦紛紛開始投產，想要用最快速度賺一波風口的快錢。

自然而然，見效最快的聯發科平臺就成了最好的選擇，連帶著聯發科的訂單增長了好幾倍。

不過像諾基亞、索尼這種大型手機廠商並沒有跟風,對於它們來說，魅族m6五十萬臺的銷量並不算什麼，沒有必要為此投入新的產品線，手機業務才是他們的主戰場。

當然，魅族m6的五寸大螢幕倒是給了這些大廠一些啟發，紛紛在下一代產品當中加入大屏設計。

6月份，贏在華夏正式在央視財經頻道播出。

2006年屬於內地經濟發展騰飛的一年,股市一路飆升,各路國際資本也都把目光投向了這樣一個經濟快速增長的市場。

越來越多的年輕人開始不安於一個月拿兩三千塊的工資,紛紛投入到這股創業浪潮當中。

央視製作贏在華夏這檔欄目，一方面是看到了這股創業浪潮的形成，一方面也是上頭在鼓勵自主創業。

在這樣的基礎上，贏在華夏這樣一檔創業型別的節目本身足夠新穎，再加上央視的平臺，一經播出就獲得了不俗的收視率，好評如潮。

除了一些表現出色的選手之外，嘉賓也給節目帶來了許多看點，史預柱自然不用說了，曾經的青年創業偶像，再加上他破產之後再度重新站起來的傳奇經歷,本來就擁有不少擁躉。

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