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阿里的“開荒計劃”提出很多年了，最開始是在電商領域提出來的。

簡單的講，就是下沉市場，挖掘區縣和鄉村市場。

但是這幾年程序非常緩慢。

馬雲這幾年重點在戰略北移和電商全球化戰略，與“開荒計劃”恰好矛盾。

阿里電商業務在全球化戰略中投入了大量資源，耽擱了“開荒計劃”的推行。

相比之下，對手京東依靠著自身倉促、物流等優勢先一步下沉市場，進入鄉村。

下沉速度之快讓阿里感受到了巨大壓力。

藉著阿里生活的提出，馬雲和張勇再次啟動“開荒計劃”，不僅僅是要面對電商對手的競爭，也要讓阿里生活囊括三四線城市和區縣市場。

就拿外賣行業來說，宅天下是最先下沉市場的，覆蓋城市已經超過兩千城，直營公司超過200家，而餓了麼不到一千城，直營公司只有九十家。

相差巨大。

不僅如此，宅天下從團購大戰開始，就走的“農村包圍城市”的路線，之後開通的多項業務，也依靠團購鋪墊的資源迅速下沉。

同樣作為本地生活服務平臺，宅天下在中小城市的市場，根基穩固。

阿里生活只有打破宅天下的根基，才有可能在本地生活服務這塊蛋糕上攪動風雲。

餓了麼新任ceo王磊在杭州阿里總部召開的全國代理商大會，就證明了阿里生活是準備在中小城市市場和宅天下鬥一鬥了。

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