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馬雲讓阿里總裁衛哲坐鎮本地生活服務，說明已經有了充足的準備，率先搶奪本地生活服務的蛋糕。

也符合他喜歡打硬仗的風格。

衛哲對本地生活服務市場規模的預估是上萬億，如果阿里能夠吃下這塊蛋糕的一大塊，收益頗豐。

但是面臨的壓力也不小。

首先是以本地化生活服務為市場定位的萬億獨角獸宅天下集團。

接著還有個領域內的同質化競爭。

可以說，阿里生活服務體系的建立，馬雲就是衝著全面開戰而去的。

首戰對手自然是陳沖。

陳沖作為重生者，有先知優勢，他非常清楚本地生活這塊蛋糕有多大。

在重生前的那一年，本地生活市場規模已經突破了20萬億。

衛哲顯然是沒有這麼長遠的估算能力，畢竟眼下外賣市場才剛剛突破千億，七八年後的市場，他沒法預估。

陳沖自然比他和馬雲都看得長遠，所以這場惡戰，必須得打。

而且要打勝！

怎麼打？

陳沖心裡已有答桉。

面對阿里的全面開戰，宅天下唯有打團戰才有可能把損失降到最低，並且抓住機會分走本地生活市場最大的那塊蛋糕。

之所以選擇這種戰術，是因為陳沖前世研究過阿里生活的戰術。

前期，阿里生活剛提出來的時候，馬雲和衛哲對市場規模和市場走向的預估有一定的偏差，也沒有明確的戰術。

選擇單打獨鬥。

簡單的講，就是各領域各自為戰。

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