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盲盒營銷是後移動網際網路時代的熱點IP，與各行業向融合，誕生出了“盲盒＋”的營銷模式。

眼下雖然市場上還沒有“盲盒”這個概念，但是在某些行業中已經出現了類似的營銷手段，以線下活動居多，並未被大規模運用到PC或者移動客戶端。

但是眼下的資訊科技條件和網際網路市場的規模，這種營銷手段是完全可以在線上展開推廣的。

算是陳沖手上的一把武器，爭奪OTA市場流量的大殺器。

盲盒營銷的市場邏輯其實非常簡單，一個是“賭徒心態”，一個是“社交屬性”。

製造“神秘感”刺激消費者，再透過社交平臺傳播達到宣傳和推廣的目的。

作為國內最大的社交軟體服務商騰訊，已經打響了移動網際網路戰略，今年又在競爭對手的逼迫下，推出了另外一款王牌產品微信，依靠本身在社交領域的霸主地位，微信可以說自帶流量，以最快的速度霸佔市場，逼退對手。

另外微博上升的勢頭任然不減，加上新浪和宅天下雲計算的合作，改變了資訊戰略，提升使用者感受，微博的日均流量、新增使用者數量都在猛增。

用好兩大社交平臺的流量渠道，陳沖提出的“盲盒機票”計劃是很容易火爆起來的。

董事會上，公司高層的目光全都聚焦到陳沖的身上，他們是頭一次聽說“盲盒”這個概念。

在陳沖意料之中，“盲盒＋OTA”的營銷戰術在前世誕生的時候，已經是OTA市場第三輪價格戰的時候了，幾大供應商為了搶奪移動端的流量，將“盲盒＋”的IP搬到了OTA市場。

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