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所謂上市公司私有化,是指發起人把流通的股份全部買回來,上市公司退市變為發起人私人公司的過程。
這樣做有幾大好處,可以選擇不對外公佈公司資料,賬務上的操作性變強,還可以省去昂貴的上市運營費用。
另外也不用擔心公司股價被低谷,同時還能減輕外部的壓力。
但是上市公司私有化是有可能失敗的,失敗帶來的結果不僅僅是前期投入進去的費用化為泡影,還會因為收購價格不符合預期被投訴,嚴重影響股價。
失敗的結果是如家集團無法接受的。
陳沖以此做文章,試探孫堅的心態,有種逼迫合作的味道。
不過沈南鵬卻認為宅天下加入到“如傢俬有化”的程序中,未必不是一件好事。
首先,紅杉資本掌握著宅天下的股份,可操作性很大。
其次,宅天下在當下資本市場毫無疑問,是一個非常吸金的產品,意味著它的財力雄厚,只要陳沖願意點頭融資,會有源源不斷的資本注入。
如家酒店集團啟動私有化的專案一再推辭,沒有對外公佈,是因為眼下發起者組織的買方集團所持股份不過35%,達不到私有化的條件。
也正是如此,沈南鵬組織的買方集團才會逐步增持如家的股份,就像攜程去年吞下如家六百多萬股的性質是一樣的。
今天下午的安排原本是一場高爾夫友誼賽,或者一次比較尋常的商談,卻因為陳沖的一句話,演變成了一場純粹的資本遊戲。
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