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宅天下推出的團購2.0模式，市場反響熱烈，“一日多團”和“隨時退”兩大業務的開展，為宅天下吸引了更多的優質商戶和消費群體。

至十月底，宅天下團購網所佔市場份額由上月的33.4％上漲到37.2％，環比上漲3.8個百分點，依舊坐穩了國內團購市場龍頭的寶座。

不過在市場份額排名前十的榜單中,多了兩個新的名單，一個是王興的美團，市場佔比6.3％，一個是張濤的大眾點評，市場佔比4.1％，兩家公司在最短的時間內躋身第二梯隊。

各大公司攻城略地的競賽越演越烈，特別是市場份額僅次於宅天下的拉手網在大量收購中小團購公司之後,城市分站已經開到了133家，遠超宅天下。

陳沖對這種形勢沒有任何慌張感，公司各部門任然按照他提出的“三步走”戰略，穩紮穩打，因為他非常清楚，按照眼下這種程度打下去，即便是拉手網、團寶、24卷這些資金雄厚的公司也會面臨資金緊缺的一步。

再加上不久之後團購風口縮小，他們面臨的資金困難更大，只能大幅度裁員、甚至是關閉。

最後存活下來的團購網站一定是拼“內力”，憑藉精細化運營實現盈利。

陳沖的“百城計劃”從一開始就注重自身“內力”，先經營好這一百城分站，到各大網站資金短缺、表現乏力的時候，再以最快的速度下沉市場，吞噬掉他們的市場份額。

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