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上午，陳沖和大理旅遊局的幾位領導，以及本地酒店行業龍頭的老闆們一起吃了一頓飯。

從他們口中得知，大理旅遊業近幾年的發展速度非常快，遊客每年都呈現出了大幅度上漲的趨勢，旅遊收入佔到了大理GDP的35％左右，這個比例還會持續上升。

所以大理旅遊業的發展速度,在雲南乃至整個國內旅遊市場都是比較代表性的，商旅行業將會異軍突起，但是遊客透過網上購票、網上訂酒店等網際網路消費形式的佔比非常低，不足20％。

這個資料一方面意味著傳統旅遊業需要轉型，另外一方面體現了整個網際網路商旅市場的巨大潛力。

在自媒體時代和短影片時代來臨之前，以大理為例，旅遊宣傳主要還是透過官方的電視媒體渠道,以及線下的一些交流會、推介會等形式。

宅天下既然想進軍商旅市場,首先要做的就是和各地旅遊局合作,做好線上的宣傳推廣工作，當下，攜程在這方面做的不是很好，甚至可以說很差。

這便成了宅天下的突破口。

重生回來之前，陳沖看過一組資料，2022年的商旅市場規模突破2000億，這是一塊巨大的蛋糕，陳沖又怎能不眼饞？

2010年宅天下集團開年的第一個重大專案就是開發宅天下APP，進軍商旅、票務市場。

他這位集團的掌舵人負責規劃和部署集團發展路線，剩下的事情交給下面的人去做。

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