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一頁PPT，兩百字不到，姜婷君講的如此輕鬆，但是陳沖心裡清楚，消費人群的定位，需要非常龐大的市場調查資料來支撐。

姜婷君在上海這半年，一定下了大力氣去做這件事情。

“確定消費人群之後，我們需要做的是全方位一體化營銷服務！”，姜婷君繼續翻閱PPT道，“不同的產品做不同的推廣方案，不間斷的進行推廣。

目前我們做的最好的是餐飲行業，很大程度上利用了外送業務的渠道資源，但是團購的發展趨勢不限於餐飲，會延伸到整個服務行業。

二月開始，我們嘗試把超市百貨、電影、酒吧拿入團購經營模式。

依靠宅天下累積下來的龐大的使用者量，提升網站與商家的談判能力，為消費者爭取最優惠的折扣。

外送業務中的品牌店擴張模式照樣可以利用到團購業務中來。”

“在服務上，從產品推廣、確定團購意向、到線上預約、再到消費前確認登記、一直到售後反饋，我們都要做到細化處理，提供一條龍的優質服務。”

姜婷君接著道：“團購消費對國內的大市場而言，還是一個新鮮事物，很大一部分人是出於好奇和新鮮感，參加體驗。

如何提高這部分消費者對團購的依賴性，也是需要我們認真思考的問題。

我個人非常看重消費體驗，切實為消費者提供便利、實惠的產品，是整個市場部需要認真去做的事情，從選品、選擇供應商、到最後的價格談判，每一步都要做到精細化。

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