在在農牧民專業合作社層面，建立“黨建引領、技術帶動、能人經營、貧困戶為主”的四個機制，依託合作社、企業等市場主體，創新“黨組織+合作社（企業）+貧困戶”發展模式，引導貧困群眾用土地、扶貧資金、閒置房屋、勞動力等資源入股，促進資源變資產、資金變股金、貧困戶變股東，帶動貧困群眾創業就業。

脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點。

新起點上，朗夏縣堅持不斷強化“志智”雙扶，激發農牧民內生動力，建立健全防止返貧監測和幫扶機制，防止脫貧人口返貧、邊緣人口致貧，推動產業高質量發展，促進脫貧群眾持續增收，為鞏固提升脫貧攻堅成果提供了更強支撐。

表彰大會上，安心作為有效代表做了交流發言，“世上沒有什麼困難是無法戰勝的，別的不說，我們查古的四個雞場雖然規模有限，但已經可以穩定帶動10人就業了，這在過去，是想都不敢想的。”

穩定就業，在家門口就業，聽起來容易，做起來太難。

會後，林力照例約安心，“我喊了吳辰，怎麼樣，晚上一起吃飯？”

“吃飯當然可以，就是不能喝酒了。”

“吃飯不喝酒還叫吃飯嗎？”林力似乎染上了“酒癮”，幾天不喝渾身難受。

吳辰在工作上終於“進步”了，按他的說辭，“我已經落伍了。”

林力便懟，“那我是什麼？完全被和諧社會拋棄了？”

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