其中有一個是外省中院的法官，是關宏的老同學，以前在中院專門負責審理建築工程案子的，姓皮叫皮國慶，四十多歲，升遷無望所以出來做律師，剛做了一年因為業務有限所以做的飢一頓飽一頓，想進團隊。

我和趙軍面試過了，皮國慶這個人還可以，屬於技術型的律師。專業能力挺強的。

另外一位原來是央企建築公司的法務專員，叫周濤，在公司做了七年了，一直負責追討工程款這塊，建築工程的案子做了將近二百個，很有經驗，是梅瑩瑩的老鄉。

據說是因為不會溜鬚拍馬所以一直沒得到重用，後來辭職出來在一家大所做提成律師，業務不多，我們也面過了，人挺好的，實務經驗豐富。

我們想把這兩位律師留下，正好這段時間談了三個建築工程的小案子，馬上要簽約，先讓他們辦下，看看他們的專業能力。”黃寶林道。

為了最大程度的實現資源共享，降低用人成本，杜文慧提出內部推薦的概念，一是透過所裡同事介紹的律師，更靠譜；二是與需求匹配度更高；三是可以節約所裡成本。黃寶林這次招人就是用的內部推薦，效果還不錯，給小郭節省了不少工作量！

“嗯！黃律，咱們所自改革以來就一直實行部門負責制，我們只管各部門的律師人數配置和創收情況。

至於用什麼人，怎麼用，權利是你們的，只要把案子做的漂漂亮亮的，過程我們不問，只看結果。

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