每一個垃圾箱上面都掛著樣品,防止有人弄錯了。
光是這一項就讓專家組歎為觀止,相機閃動照片帶回去了。
公司的TS16949和5S結合的管理理念是季東青從內蒙一直帶到全國,然後貫徹到全世界的。
每一家工廠從生活垃圾,工業垃圾,再到產品原材料餘料細分,一直做得都是同行業裡面最好的。
考察組在季東青的機械加工場鈑金車間考察的時候曾經說過一句話:一塊鐵板從這家公司進入,出去的除了被氣化的金屬外,都是產品。
工廠外來加工的產品幾乎都是提前一天進入公司,技術人員對每一個零件進行了合理工藝路線規劃。
幾乎邊邊角角材料都被用光了,至於落料分門別類放好,在核算中心那邊都有資料顯示,一旦有工件能夠進行利用,工藝人員立馬會調出來進行排版應用,最不濟的情況就是直接去衝壓標準件了,然後論噸賣掉賺一個加工費。
最差的是鐵屑和邊角料被壓制成塊,然後變成鑄造廠那邊的原料,沒有任何的重複加工和資源浪費,就連專家組苛刻的老人都直豎大拇指。
這些年季東青讓人事部招聘技術人員的時候都傾向家庭背景來自農村的孩子,尤其走過綠色通道的那種。
“對了,東青,晚上記得上網看新聞聯播後面的節目,你會有驚喜哈!”
中航那邊說完,交代季東青這兩天忙完孟加拉的事情就回國,季東青答應一聲結束通話電話,就跟做夢一樣。
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