望著季東青坐定，陶勻十分想打一個招呼，但是卻不敢有任何動作。

在休息期間，陶勻的助手查到了一些季東青啟元集團的資料，汽車，手機，裝置製造，新材料……各種產業季東青都在做，而且有聲有色。

聰明的團隊很快發現了季東青的核心：汽車！

這個主攻方向和陶勻非常契合，如果可以選擇投資，陶勻一定選擇季東青和自己接洽，那樣自己的很多被現在董事會否決了的方案都能夠得到實施。

當下的那幾個資本股東，眼睛裡只有錢，看的也只是當下或者國外那邊有的東西。

陶勻嘗試過幾次技術上的創新，希望得到董事會支援進行資金投入，清一色都被董事會給否了。

董事會成員就那麼幾句話‘國外誰用了，成熟案例給我！你一年內能夠給我創造出效益麼？不能的話就把現在的產品給我做大做強，做到世界上去，不是說能夠替代進口麼？去替代吧，我們看著，大家就是衝著這個來的，其餘的免談！’

很多社會公知都大言不慚的說：中國的技術領導者都擅長從一到一百之間的實施，不擅長從零到一的創造。

一個個戴著小眼鏡，穿著西裝帶著領導，抹著紅嘴巴，裝出一副為人師表的樣子，讓人以為這些人都是國家某個科技領域的專家學者，實際上狗屁都不懂，連稿子都是別人寫好的。

還有些人甚至就是為了獲取流量而大聲呼號進行的‘知識創新話題，看似在為民族疾呼，實際上就是無病呻|吟！’

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