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“確實不錯。看來王軒老師對品牌化很有研究啊。”餘承海感慨說道。

“略懂一二。餘總既然提到了品牌化，那想來應該明白我剛剛說的意思。”王軒道。

餘承海點頭。

為何他聽完《DreamItPossible》這首歌，就直接放棄了一干國際大咖，定下陳雪琪當海外代言人，便是因為《DreamItPossible》有很大機率能讓華耀手機品牌化，讓華耀手機深入國外人心。

這麼說吧，如果華耀手機選擇羅納爾迪、艾娜兒、菲尼克斯當海外代言人，華耀的海外版手機銷量肯定非常不錯，但這些銷量完全是羅納爾迪等人帶來的，消費者看的是羅納爾迪等人的面子，而不是華耀手機本身。哪天羅納爾迪等人的代言合同到期了，或者不火了，華耀手機的海外銷量就可能會呈現暴跌式下滑。

而如果選擇陳雪琪當海外代言人，陳雪琪本身的人氣可以反哺華耀手機的銷量不說，因為陳雪琪還帶來首華耀海外版手機的主題曲《DreamItPossible》，只要這首主題曲火了，以後這首主題曲旋律響起的剎那，人家就會想到華耀手機。

主題曲越火，華耀手機越深入人心。這就是主題曲對產品加持的品牌作用，和代言人加持的作用是有本質區別的。

拿聯通舉例。聯通選擇了徐洋當時代潮流的代言人，並由徐洋演唱了時代潮流的主題曲《我的地盤》，《我的地盤》火了，大火特火，徐洋也火了，那你覺得是《我的地盤》對聯通時代潮流加持的作用大？還是徐洋這個代言人對聯通的加持作用大呢？

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