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復行科技會議室裡的投影幕布上，密密麻麻的一行行英文時不時地滾動著，吸引著會議室裡參會人員的目光。白色會議桌上黑色電話會議系統的麥克風裡，時不時傳來母司的聲音。

此時，母司正坐鎮義大利參與一個投標，而方自歸在公司會議室裡，正快速閱讀著投影幕布上米蘭中心醫院的BASS吻合器招標檔案。這是正式投標前復行科技的最後一次內部評審會。

幕布上招標檔案的最後一行出現了，畫面定格，方自歸站起身，走到窗邊，輕輕拉動百葉窗的拉繩，金色的陽光一下子傾瀉到幽暗的會議室裡，就好像突然天亮了。

窗外，遠處那一汪湖水在蔚藍的天空下亮晶晶地閃著光，近處伸向開發區CBD那一叢高樓大廈的寬闊道路旁，幾棵樹開始泛黃，帶來了秋天的氣息。

麥克風裡又傳來母司的聲音：“主要技術要求和技術引數，沒有按照兩大巨頭的spec來寫。”

方自歸站在窗邊，目光仍然投向遠方，說：“非但沒有巨頭的spec，反而有兩個來自臨床的需求，恰恰是我們的創新點，是巨頭所沒有的創新點。”

會議室裡的一位工程師說：“我們的BASS，明顯更match現在的這個spec！”

高格發現復行在歐洲出現後，往往利用強大的營銷能力，在招投標競爭中，按照自家產品的spec設立一些質量條款、臨床條款，常常讓復行非常被動。但情況正在發生變化，有些醫院，開始不再按照高格和維科的spec進行招標了，不再去人為地抑制競爭了，這次米蘭中心醫院的招標就是這樣做的。

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