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何小堅父母對開店做生意的看法還非常傳統，操作模式就像何小堅的小姨那樣，去外地找貨源，回本地找店面，租下店面裝修，然後再去外地進貨，在接下來的時間裡，每年至少都要去外地進貨數次。

去南方進貨很不容易，一般小本經營的店主，為了節省成本都是乘坐硬座火車，一般至少要十幾二十個小時，到地方之後馬不停蹄的就趕去進貨，往往都是從各種批發檔口裡自己挑選，感覺差不多湊夠了貨品，先留下自己能帶走的部分，然後剩下的部分再發物流運輸，而人則需要立刻帶著大量貨物趕火車回來。

小姨以前也曾經抱怨，每次去進貨都跟打仗差不多，去一次就瘦一兩斤。

但是，何小堅所說的模式，讓何小堅的父母感覺很是驚奇，還有這麼省力的開店模式？

面對父母的詫異，李牧也非常細心的解釋了加盟品牌專賣店的運作模式。

何爸何媽聽完之後，消化了好幾分鐘，才終於明白了總公司和加盟商之間的合作模式。

相當於總公司負責了除去銷售之外的所有，產品設計、運輸、廣告、宣傳，這些全部由總公司來負責，他們會盡可能的做好一切支撐工作，目的就是讓加盟商提高銷售效率，從而實現雙贏。

雖說也有許多不正規的品牌坑了不少合作加盟商，但何小堅知道許多後世知名的服裝品牌，在數年甚至十數年的時間內，都是經久不衰的。

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