李石和車榮都對星鳥健身的現狀十分滿意。
其實在圓夢創投也對星鳥健身進行投資之後,包括李石在內的投資人們對星鳥健身的掌控力已經有所下降了,車榮作為星鳥健身的老闆,實際上是有很強的自主權的。
但車榮還是習慣於經常向李石彙報,然後從李石這邊聽取一些建議。
因為車榮很清楚,星鳥健身能有現在的成功,不僅僅是因為李石出了錢,更重要的是李石為他指點了一條明路!
如果不是按照李石的說法,用智慧健身晾衣架全面改造了星鳥健身的營業模式,在摸魚網咖和託管健身這兩個騰達產業的夾縫中找到了自己定位,並搭上了騰達打造出來的快車道,那麼就算拿到了投資,星鳥健身也不可能發展得這麼好。
畢竟是授人以魚和授人以漁的區別,投錢只是幫星鳥健身暫時度過了難關,但真正要發展壯大,還是得靠盈利模式。
兩個人默默地喝了一會兒茶水。
車榮斟酌了一下之後說道:“李總,我還有個問題想要請教。”
“現在星鳥健身已經經歷了一個飛速發展期,門店都已經快速地開到漢東省的其他城市了。”
“你說接下來星鳥健身到底是繼續燒錢擴張呢,還是暫時停一停,先盈利呢?”
目前星鳥健身並沒有盈利,雖然也賺到了錢,而且也有其他投資人在不斷跟投,想要進來分一杯羹,但在業務的高速擴充套件階段,錢全都拿來開分店了。
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