艾瑞克繼續說道：“我的理解，這種優勢主要是在兩個方面。”

“第一，我們對ioi的內部運作流程非常瞭解，對達亞克集團和指頭公司的行為模式非常熟悉，所以在遇到一些活動的時候，我們更能夠預判到ioi的動向。”

“當然，裴總也可以，但畢竟裴總工作繁忙，不可能一直盯著ioi那邊的動作。”

“我們特別瞭解ioi，同時又特別瞭解GOG，所以在兩款遊戲競爭的時候，就特別能針對對方的弱點，繼續保持GOG對ioi的全面壓制，甚至有所擴大！”

“第二，我們在大型團隊的協調方面，有著更加豐富的經驗。”

“目前GOG的整個專案組，基本上還維持在初創時的模式，負責人有著絕對的控制權。”

“這個模式的好處在於，效率高、反應快，更容易在激烈的競爭中取得勝利。”

“但它的壞處在於，隨著業務的擴充套件、人員的增多，負責人的工作量將會不斷積壓，而在巨大的工作壓力之下，他很難面面俱到地處理問題，容易出現失誤。”

“未來，假設GOG擊敗了ioi，成為MOBA遊戲領域內唯一的贏家，那麼整個GOG的專案組必然繼續壯大，人員變得更多。”

“在這種情況下，原本的那種高效的模式就變得不再適應了，還是要讓節奏慢下來，不可避免地走向大公司的制度化模式。”

“而我們就可以利用自己的經驗，結合GOG專案組之前的工作模式，逐漸開發出一種兼顧效率和制度化的新模式，更好地適應新時期的工作要求！”

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