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韓國偶像從來不是個一個輕鬆的職業。

上世紀90年代末亞洲遭受金融危機之時，韓國的傳統制造業受到重創，韓國政府認識到，單一的產業結構必然帶來經濟的脆弱性，因而欲走多元化發展的道路，尋找新的經濟增長點。

1998年金大中出任總統後，提出了“文化立國”戰略，確定將低消耗、無汙染、立足於創新創意的文化產業作為21世紀國家經濟發展的重點產業加以扶持。目標確定後，韓國隨即啟動了政策、法規、組織和資金等多方面的支援，將文化產業推向了有序的快速發展道路。

有資料表明：韓國文化產業出口每增加100美元，韓國的手機、家電等IT（電子）產品平均增加395美元，其中韓劇對IT產品的銷售影響為最大；

在韓流組成部分中，韓劇和電影在推廣韓國企業品牌和產品的作用最強，達到了73%，第二名是韓國音樂K-POP，為62.8%。

如何延長“韓流”的壽命，擴大其影響、增加其附加值，提升為韓國政府考慮的大事，為此多次召開內閣會議，評估對“韓流”支援政策推進現狀，討論“韓流”全球化的政策方向，從戰略高度加以指揮。

一時間，韓流席捲亞洲，輻射全球，無數的韓流明星湧現而出，吸引著人們的眼球和錢包，受到萬人追捧。

裴勇俊，宋慧喬，元彬，HOT，李孝利，東方神起一個個光燦奪目，SM，JYP，YG等娛樂公司的崛起引得無數的韓國青少年蜂擁而至，懷著明星夢湧入各大經濟公司。

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