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王林到了領導辦公室才發現，周伯強的建議，已經得到了領導的首肯。

領導一聽說企業託管這個新名詞，就很感興趣，詳細的向周伯強詢問了跟企業託管有關的釋義，以及企業託管在國外的發展歷程。

託管經營的好處是顯而易見的，可以盤活虧損企業,提高營運效率，可操作性強，減少體制障礙。

這種企改方法，適用於一些經營惡化、挽救乏術、瀕於倒閉的企業，比如一些產品、技術、裝置、人員老化，鮮有市場競爭力的企業,一些債務負擔沉重甚至資不抵債而又告貸無門的企業,一些經過多次和多方式整頓而無效的企業等。

一些暫時能夠維持運轉但已明顯感到經營管理力不從心的企業，企業的原始產權主體既無力自我經營企業，又不願放棄或不願輕易放棄企業所有權，託管就可能成為最佳的重組方式。

當運用其他方式，如兼併、收購、破產等進行企業重組存在體制性障礙時，可考慮託管方式。為迴避某些體制性障礙，可透過託管方式暫緩原始產權的轉讓，而先將法人產權讓渡出去，一方面先努力救活企業，另一方面設法予受託方更優惠的經營條件，以滿足受託方的利益要求。

在很多情況下，企業託管也是企業轉讓的一個緩衝期。

當適用其他方式進行企業重組但存在資金投入過大的障礙時，可考慮託管辦法。此時託管可有效地緩解買方主體的資金壓力，可暫不進行原始產權的變更，進而可暫時免交購買這項產權的費用。

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