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“陳主任，您要是想出這口惡氣，我幫您辦了。”一個女人坐在陳思明的身旁吐氣如蘭的說道。飯局是燕京城建集團秘書長張羅的，主要邀請的是燕京四建的一把手。陳思明作為領導面前的紅人，自然也在被邀之列。

燕京城建集團跟四建屬於平級關係，但是燕京城建卻多了一個職務功能，他對平級的燕京一二三四建有一個協調的關係。就相當於燕京城建帶頭組織了一個協會，這個協會負責協調大家怎麼幹活。

所以，城建集團秘書長這個職務分量還是很重的。

這城建集團秘書長張羅飯局，一二三四建的一把手全都準時列席。一二建主要業務是海外市場，所以對燕京城建這個老東家不是非常親切。海外投資建設這一塊是發改委劉副主任那邊做決策，跟燕京城建關係不大。三四建主要的工程是在國內，所以跟老東家關係密切。但是像三建跟四建裡，都有馬永德馬副主任這樣的領導，專門跟發改委海外基礎建設投資部門打交道。關係處好了，就能從不是自己的碗裡搶肉吃。像四建，就有馬副主任專門跟發改委的劉副主任打交道。

華夏國的企業文化，實際上就是一部人事關係史。各種上下級、對內對外關係需要處理，這些關係處理好了，企業才能發展，自己的前途才能光明。

四建的大領導帶著馬副主任跟陳副主任一起赴宴，本意就是撮合兩個人能摒棄前嫌。就算心裡還有芥蒂，最起碼錶面文章大家都要做好。陳思明是那種真正有本事的技術人員，德州產的這些大型裝置一旦出現問題，需要這種專業知識對口的人才來處理。馬副主任也很重要，整個四建基本上就靠他來跟發改委保持密切聯絡。劉副主任批給四建的海外工程，差不多有七成都是馬副主任憑著個人跟劉副主任的良好關係要出來的。

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