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在SSW，團建活動也是A級練習生們需要完成的KPI之一。孫承楓將這群A級練習生們分成一個個小組，公司不僅會給每一個小組不少團建經費的額度，而且對於團建的次數，公司也有著硬性的要求。可至於團建的內容，公司則不做要求。如果你願意的話，帶著你們小組的人去遊山玩水其實也無所謂,只要你把報銷的理由寫得冠冕堂皇一些就好了。而各個小組之間的聯誼，更是公司積極鼓勵和大力倡導的事情。

說實話，這個規定乍一聽起來，好像顯得SSW是有錢沒地方花了。尤其在南韓這種社會環境下，對練習生們如此之好的SSW，和其他娛樂公司甚至有了點格格不入的意思。要不是SSW財大氣粗,恐怕都要有人站出來,指責孫承楓破壞行業秩序了。不過對於這些事情，孫承楓本人倒是不怎麼在乎。

我就樂意給這群孩子花錢,怎麼了？有意見的話，你們就給SSW使絆子唄。對於這種事情，孫承楓向來都不擔心。畢竟SSW作為正兒八經的歐美財團，這群南韓人喊爸爸還來不及呢。要是真有能耐給孫承楓使絆子，那孫承楓倒也還高看他們一眼。

對於孫承楓來說，那些問題其實都無所謂，在他心中最重要的事情，就是能看著公司裡的這群孩子們好好長大。雖然一開始把這群孩子們招進公司，只是因為孫承楓覺得這種集郵般的過程看上去很有趣，而且畢竟是專門給自家妹妹開的公司，總不能太寒酸，所以孫承楓覺得，等這群孩子們成長起來之後，充充門面也是好的。

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