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就在每個人都在權衡的時候，主席臺突然響起了吉姆的聲音:“還沒人附議嗎？那我宣佈……”

“臥靠！”王烈、陳侄子、科威爾等人互視一眼，接著異口同聲的叫道，“我附議！”

這裡介紹一下美國會議的特有規矩。在美國的會議上，如果有人提出動議，一定要另外有人附議，這動議才會正式列入議程。

為什麼會如此呢？其實有其科學的一面。打個國內的比方:單位領導開會，某個老領導快要退休，而這位老領導倚老賣老，豁出老臉說，他想要去環遊地球八十天，也就是退休之前公費旅遊一次。

在國內，礙於面子，想想老領導辛苦一輩子，沒功勞也有苦勞，其他人都不願意去得罪，雖然這動議有點過分，可是想想……就算了吧！最後基本會讓這位老領導公費旅遊一次。

現在再看美國。別以為美國不講人情，或者人人都大公無私，那是你被知音體給騙了，這樣明顯過分的動議照樣有，而且還不少，但這個“附議”的規矩就很好的解決了這一問題。

再以前面的例子舉例:那個老領導提出“公費旅遊”的動議，其他人全都默不作聲，沒人附議，於是這個動議流產。更巧妙的是，因為沒人開口反對，所以也不會有人得罪那位老領導，僅僅用程式讓他知難而退。

言歸正傳，當瀨廣文郎提出動議以後，因為所有人都在權衡，導致了好幾分鐘的冷場。沒想到那個即將位置不保的CEO吉姆居然利用這個冷場，夢想著木已成舟，搶先宣佈“因為沒有附議而動議流產”？

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