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荊建瞠目結舌，這到底有多不看好中國市場？居然能把簡森這樣一位無足輕重的小人物，安排為一個投資總額超過3000萬美元的大專案中，成為實際中的總負責人？

這時候的荊建才終於明白，為何在改革開放的初期，歐美西方的跨國公司、大企業，他們就很少到中國直接投資，至多蜻蜓點水般設個辦事處，大陸區總部還往往設在香港。反而是港臺不少中小商人，他們或出於鄉情、或想短期獲利，投資不少。

關鍵就在於——科學投資！

如果按照此時中國的實際情況，做出科學的商業分析，確實不是投資的好去處。而港臺那種盲目的投資，完全就是一種賭博。然而結果就讓人啼笑皆非。領先一步的基本都賭贏了，而講科學的反而捶胸頓足。很無奈，這時代的中國，就是一個奇蹟之國，違反了幾乎所有的科學規律。

油然升起一股衝動，或者說，某種使命感。荊建就準備出出主意，讓簡森對這個專案認真點、用點心，起碼不能搞砸，最好能大獲成功。這也是對國家的發展，做出的那麼一丁點的貢獻吧？

對簡森那些“科學分析”，荊建並不想反駁，徒增口舌之爭。而他的著手點，就盯住了簡森最關心的成本：“弗蘭克，剛才聽了你的話，發覺你有一個誤區。首先承認，你們對商業的態度很認真，雖然投資的目的不怎麼純，聽你的意思，是想獲得優惠性的貸款，但你們準備投資的機器還是比較先進。”

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