重點大學畢業的吳永強頭腦聰明，選擇了一塊富裕的荒地來開墾，在離九年義務教育提出尚有數十年的年代中，從教育培訓入手掀開了一小股留學熱潮，就此完成了初步的資金積累。

不過，吳永強並沒有小富即安，他在等一個新的入局機會。

善戰者伐謀，謀之首在於為自己創造機會，而不是守株待兔。

上世紀八十年代，全國住房制度改革工作第一次會議在京城召開，明確提出取消單位福利分房政策，逐漸實行住房商品化。

看到這個訊息之後，敏銳察覺到房地產黃金時期即將到來的吳永強，立刻將業務全線轉向了建築和房地產開發。

短短几年時間內攻城略地、無往不利，同時他還將房地產業務開拓到京城。

物以類聚、人以群分。喜歡砸掉鐵飯碗的人，似乎更容易惺惺相惜。

在京城，吳永強認識了同樣從機關事業單位辭職的段成功、柳偉剛等人。

當段成功提出要建立小團體、互幫互助的時，柳偉剛、吳永強等人紛紛響應。

在上世紀九十年代初，“基石產業研究會”在京城成立，段成功擔任會長，柳偉剛、吳永強等六人擔任副會長。

其實上，這個“基石產業研究會”的成員總共就是七個人。

大家約定，從成立開始，這個小團體就是七個人。如果確實需要吸收外人加入，必須得到七個人的一致同意。

為了保持七個人的平等地位，會長實行輪流制，每二年一輪，輪到的人擔任會長，其它六人擔任副會長。

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