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根據絕大多數行業推陳出新的潛規矩,只有擠牙膏才是能將利益最大化的方式。
對於叮叮未來的升級模式,路遙也打算採用這樣的方式。
1.0版本就是主推透過線上交流和自動規範化,來減輕人力成本,主要是利用社交方式使繁瑣的流程簡單化。
這對當前大多數中小型企業來說,已經足夠了。
如果是一家幾十人的公司,採取1.0版本的叮叮進行辦公,每年最起碼可以減少行政支出八萬元以上,再加上一些叮叮打卡之類的基礎功能,這個數字還要再往上提數萬元不等。
就更不用說它所帶來的其他潛在便利了,訊息已讀、員工名片等功能,可以從一定程度上提高辦公效率,這對公司來說,是另一個角度的潛在收益。
升級更新要一步一步來,最起碼也得先讓市場接受了叮叮這種平臺的存在。
況且,新平臺、新模式的誕生,總得要有一定時間的適應過程,所以以基礎化功能佔比更多的1.0版本,相對而言會更加穩妥一些。
先站住腳,再逐漸進行擴大、升級。
至於上線時間,路遙在和趙磊經過短暫的商討之後,定在了七月上旬,未來將會以半年到一年的時間為一個週期,進行逐步的升級更新。
這樣的節奏應該是比較合適的,既能給市場留足普及、擴張、適應的時間,又能為星海這邊的研發提供一定的資料反饋支撐,以及為後續的調穩工作提供更多的空間,方便及時進行改進。
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