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一直以來，阿迪達斯就試圖從女子球員突破，開啟網球市場，但始終沒有能夠成功，為什麼？

難道是女子球員的商業前景和市場號召力不夠嗎？

其實，在網球領域，女子球員的商業價值是高於男子球員的，從球場上座率到電視轉播收視率再到市場號召力，女子職業球員全面領先。

早在1997年，阿迪達斯就挖掘出第一代網球甜心安娜-庫爾尼科娃（anna-kournikova），每一場庫爾尼科娃的比賽都堪稱是轟動；一直到2012年美少女尤金妮-布沙爾（eugenie-bouchard）殺入溫布林登四強橫空出世，耐克以天價簽下代言合同。

在過去將近二十年時間裡，女子網球球員的市場潛力一直呈現出持續井噴的趨勢。

雖然職業賽場的獎金依舊沒有實現男女平等，男子球員在這方面佔據優勢；但是場外的代言費用和市場商機方面，以莎拉波娃、小威廉姆斯為首的女子球員卻能夠在全球競技體育市場裡躋身金字塔頂尖。

從這裡就可以看出來，阿迪達斯的策略是沒有問題的，近年來，耐克也後知後覺地開始踏上死對頭的道路，試圖集中在女子球員市場挖掘出更多商機，他們搶在競爭對手前面簽約李娜，其實就具有這樣的戰略意義。

那麼，為什麼耐克在網球的市場佔有率還是高於阿迪達斯呢？其中出現了什麼問題？

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