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隨著刷錢系統的消費返現功能解鎖,陳楓立刻開始大刀闊斧的幹了起來。
首先是用離岸公司“楓林國際”的名義,在深城中海等港口城市註冊了多家貿易公司,這些公司彼此之間又交叉控股。
具體事務由律師事務所的專業人士幫他操刀的。
他把進口的日用百貨、通訊產品、計算機軟硬體、電子元器件、五金、交電、電器機械及材料、裝飾材料、塑膠製品、汽車零配件等等,進行劃分,每個公司分別經營。
然後開始招聘人員。
國內什麼都缺就是不缺人,給獵頭那邊打了個電話,職業經理,行政、財務、人事三天就全部到位。
剩下的就是HR的事情了。
接下來國內的業務員就去尋找有進口商品需求的公司,然後交給香江那邊的國際買手,國際買手再向國外的工廠下達訂單,形成一個完整的迴圈。
他只要負責付款就行了。
有人可能要說,他這樣進口產品賣國產的價格,是一種傾銷行為,國家是要制裁他的。
當然是不存在的事情。
首先運費、關稅、人工、倉儲費用全部都已經包含在了商品裡面,要不然3億的貨值也不可能賣出近五六億的價格出來。
而進口商品貴的原因包含了三方面,1,匯率。
2,關稅及審批。
3,廠商營銷策略以及貿易公司、大小經銷商利潤。
以豐田埃爾法為例,日苯本土售價3597000日元,摺合RMB大概在21萬日元。要知道這是售價,已經包含了經銷商的利潤。
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