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哪怕主辦方盡力去擴大老徐的人生亮點，但他的身份，他的地位，還有他那年邁的年紀，註定他的未來絕對不像其他年輕棋手一樣，具備著太多的商業價值。

這也導致這場比賽從商業角度來說，並不成功。

可在楊錚眼裡，他又覺得這次比賽舉辦的很是成功。

至少，這場比賽也讓許多普通的棋手看到了希望，看到了堅持的意義以及象棋總會充滿著戲劇性。

經過再三商議，楊錚和大哥的象棋軟體，最後定名為“開心象棋”，雖然這個名字俗氣，但卻能很容易的讓人記住。

這款軟體也如約上線，上線的第一天註冊的使用者便突破了十萬，隨著大哥還有那幾位合夥人撒錢的操作，僅僅一週不到的時間，開心象棋便迎來了三十萬註冊使用者。

當然從後臺來看的話，這三十使用者肯定有著不少的水分，甚至日活躍使用者頂峰也就勉強破五萬，可這也終歸是一項了不起的成就。

隨著使用者越來越多，大哥也開始加入他從業幾十年來所學到的營銷經驗。

而這個營銷經驗，也讓楊錚這個小銷售大開眼界。

關於如何留住使用者，如何開闊市場，如何快速搶佔市場，如何把使用者變成自己的“忠實顧客”，這些複雜的問題看似並不相關，但實際上這些問題的答案，卻又是相關的且也是唯一的。

而這些問題的答案很十分簡單，那就是培養使用者的習慣。

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