“謝謝呂總。”江月坐在了沙發上，他不知道他們叫自己過來究竟有什麼事。

“江月，你做的文案我看過了，今天找你過來是想隨便聊聊，你不用緊張。”楊靜怡率先開口。

“江月，如果給你一定權力你將怎樣去做事？”面對趙碩提問江月沒有猶豫：“趙總，你給我多大權力我就會做多大事。因為我只是一個打工的，我只能在你們賦予我的權力範圍內去做事，按自己的角色去做事，爭取做到到位不越位。”

“呵呵。好一個到位不越位，你怎麼能確定自己做到位而沒越位呢？”趙碩進一步跟進。

“完成領導交給我的任務，現在的任務都是用資料和指標說話的。在完成領導下達任務後，自己本著職業操守不濫用職權，那就是說明沒越位。”

“江月，回答的好。”趙碩站起來給他鼓掌。

“江月，你認為是管人好管，還是管理資料指標好管？”

“楊總，管人就是為了更好的去完成資料指標。現在企業最難管的就是人，想管好人需要分三塊去做。”

“說說看，究竟是哪三塊。”楊靜怡的眼神中充滿期待。

“第一個就是企業的規章制度，用合理的制度去規範他們的行為。第二種就是建立激勵制度，就是根據他們的能力給予對等獎勵，從而提高他們的積極性。誰出來工作都是為了賺更多的錢，如果他拿不到薪資哪來的動力？第三點必須建立一個好的企業文化，現在雖然一些企業都在完善自己的企業文化，但大多都比較花哨和空洞，說的直白一點洗腦洗的太過。”

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