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大米是一家上市公司，所以需要站在風口上。

創新產品、研發投入都是最重要的指標之一，但作為一家組裝廠起家，利潤太低，所以資金投入研發所帶來的收益，根本無法對等甚至勉強跟上宣發營銷帶來的收益。

這帶來了一個頑疾，隨著行業大踏步向前，研發技術的成本如同雪球滾落越來越大，大米的專利儲備與實際硬體研發在落後的情況下，一步步落後，到現在成為了一家必須依靠風口來贏取市場信任的“網際網路創新企業”。

甚至在面對採訪時，雷總都表示大米並非通訊公司或者手機企業，而是一家網際網路企業。

程成的應對策略也是在此基礎上的拓展。

大米不能做，也不可能投入那麼大的研發資源，那就買吧。

至少，九州科技作為大夏的企業，買系統授權或者硬體供應，怎麼也會比和韓星談容易許多吧。

對此，在場的眾位高管們卻是頗有微詞。

比如總裁合夥人之一的高翔，他就有些不適了。

他作為曾經高通的高管，進入大米集團的高層後，話語權一直不低。

如果九州科技甚至夏為也來大米插一腳，那未來大米高層中，他的地位可能就……

所以他說道：“但九州科技的技術還沒有經歷過市場考驗，還有歐美髮達國家的調查，如果我們貿然與其合作，那麼夏為的前車之鑑還在，我們大米是否做好了應對這些事件的準備？”

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