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當然定位不一樣，競爭的程度不會太過激烈。

畢竟顧青要搞家電產品的最大的原因還是為了給九州科技構建智慧生態。

有夢想，有這方面基因和產品的大企業其實都想做這個。

一個人的生態包括了吃穿住用行，人們日常生活所接觸到的方方面面，這是數不盡的利益。

使用者多了，這個生態就會成為群體生態圈，提供公共服務的產品也就會相應的開始“融合”，這更是數不盡的利益。

比如一個單獨的洗衣機，可以透過【界碑】遠端操控，智慧或者自主設定水量、洗滌方式、洗護用品新增這些雜七雜八的存在。

如果有智慧管家的話，那就純粹是一條龍服務，如果夠懶，甚至脫衣服都可以由智慧管家代勞。

擁有九州科技的生態產品越多，就越能體驗到便捷和智慧。

當然收購這家成達洗衣機制造廠後，顧青便將其改名為九州洗衣機制造廠了，隸屬於鈦坦星部門。

廠裡的管理們有嚴重問題的直接辭退，小問題的在教育後，要麼自願下到基層幹活，要麼走人。

製造廠裡的住宿環境、生產車間裝置都迎來了大翻新和整改最佳化。

畢竟要引進新技術和新裝置了，洗衣機模板也是新模板，所以工人們也要進行新的一輪的學習深造。

而那些工霸什麼的，也在九州安保的“護送下”，領了錢坐上了回家的車。

惡人就要惡人磨，部隊出來的殺才們就喜歡和這些人玩。

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