每天只要能夠排到號拿到貨，這就是一條不錯的財路。顧客與掌櫃確定了購買意向之後，掌櫃給顧客開具了購物小票。

並指引著顧客去收銀臺結賬，銀子現場比對成色稱重，銅錢就得到後院的庫房進行清點。

由於‘保潔日化’採用了一對一的接待模式，故意將銷售時間拉長，一百份香皂與五十份雪花膏一直拖到下午申時末才算全部售完。剩下的肥皂雖然不限數量，反而有購買慾望的顧客並不是很多。

除了搭配套裝送出去的五十塊肥皂，一天下來也沒有賣出三百塊，可以說獲利甚微。

一天的銷售額總結到朱瞻基那裡，朱瞻基大概看了一下，心中就已經清楚了這樣的銷售額問題出在哪裡。

大明才開國多少年，貧富差距就已經相差到了如此地步，本來以為便宜經濟實惠的肥皂才應該是最搶手的貨物，沒想到卻成了滯銷品。

雖然看起來也銷售了幾百塊肥皂，但是一些顧客的獵奇衝動消費，佔據了很大一部分銷售額。

朱瞻基並沒有想依靠肥皂割普通百姓的韭菜，一塊肥皂的定價只有十文錢，以這個時代的洗衣頻率，差不多能夠使用半年左右的時間。

半年花費十文錢對於生活在城裡的市民階層，應該不是什麼難以接受的花費。

沒想到現實狠狠地打了他的臉，普通百姓對十文錢一樣看得非常重。就算是洗衣，用清水多洗幾遍也是一樣可以乾淨。

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