從克利夫蘭飛回來，等待周從文的是滿病房的術前患者。

走廊裡加床滿滿，看的張友百感交集。

跟著飛了一趟克利夫蘭之後，張友非但沒有解決心頭的疑惑，反而愈發迷茫。

周從文也沒和張友深入交流，沈浪講起當時在展示廳和張友閒聊的事兒，周從文也沒深入詢問。

這一世和上一世不同，周從文其實蠻想看看最後張友會選擇一條什麼樣的路。

這算是惡趣味？周從文並不這麼認為。

做人不能太囂張，哪怕自己做的是正經事。

安安穩穩的工作，一週幾十臺手術等著做，周從文實在不想把精力放在張友的身上。

……

……

半個月後。

韓處坐在辦公室裡靜靜的看著臨床質控資料。

臨床質控是韓處自己想出來的，需要的資料也是他自己弄的。

透過資料分析，韓處長努力盡量避免大型醫療事故的發生。

在韓處看來，臨床醫生的腦子裡都是漿糊，工作到處都是破綻。

可他也很理解臨床的醫生、護士們。

醫院給醫生開多少錢？要是按照歐美的工作條件和收入來弄的話，也不會有那麼多破事。

而且歐美醫患比是多少？國內是多少？據說歐美門診一天看十個都是多的，換國內投訴的患者能把辦公樓砸嘍。

能比麼。

所以他在按照自己的邏輯、經驗儘量避免各種醫療事故。

韓處除了開會之外從來不說各種高大上的話，這麼做，用他的話說就是少點麻煩，省得臨床上那幫傻逼每天往自己身上抹屎。

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