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第100章 我也很無奈啊(3/3)

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張起航立刻點頭:“您說的對。”

在1992年的當天,這個經濟還有些過熱、物資的採購更看重關係和人脈的時代,優秀的採購經理對於一家企業的重要性簡直就跟命根子一樣,絲毫不亞於銷售經理。

甚至別說是1992年的今天了,就算是2020年,網路技術已經如此發達了,“採購經理”這個職務也依舊沒有消失,相反,在大集團,採購部門負責人依舊是一家企業最核心的高管之一。

要知道,採購部門負責人就跟財務部門負責人一樣,他所做的事情可不只是“買買買”這麼簡單,他不但要幫企業採購到質優價廉的原材料和物資,還要維護好企業與上下游供應企業之間的關係,同時還要努力為企業爭取到一個合理的賬期,同時,也是最重要的,就是給企業提出科學合理的採購建議,從而規避企業經營風險。

如果還不明白,那就給你舉個例子說明一下:

比如某位採購經理根據自己多年來的行業經驗做出了判斷,認為在下半年,金屬銅會有一波大漲價,漲幅極有可能超過50%。

據此,他強烈建議企業經營者在上半年想辦法儘可能的囤積銅,而到了下半年,銅的價格果然出現了暴漲,而且漲幅達到了55%。

如果企業聽從了採購經理的建議囤積了大量的銅,結果就是自家的產品在成本上比競爭對手低了30%,藉此機會,這家企業完全可以以低價衝擊競爭對手,搶佔更多的市場佔有率,也可以什麼也不做,坐享這波銅金屬漲價的紅利,可謂是進可攻、退可守;

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