況且老闆當初可是許諾過的，如果年底完成160億元的全年度目標，那麼他們不但能拿到全年度的績效目標獎金，還能把上半年度沒發的一半獎金再拿回來，對公司內從上底下的任何一個人來說，這都不是一筆小錢！

夏澤凱回到辦公室以後，就把孫國強給喊過來了，讓他抓緊核算完，準備錢。

線上銷售的，線下銷售的，以及渠道銷售那邊的都要發！

從始至終，夏澤凱能讓這麼多人賣力的給他幹活，他的套路很簡單。

第一個就是捨得給錢！

無論從最早在車庫裡經營的時候，還是後來搬到林奧社群門口的二層小樓沿街房，或者到後來在新化路和南雲路那邊租賃沿街車間廠房時等等，乃至到了現在自建廠房、收購其他工廠，夏澤凱都是金錢開道。

第二個就講究人文關懷了。

光給錢也不行啊，你還得講感情啊！

虛無縹緲的東西能少說絕不多說，實現了還好，要是到期實現不了，很容易傷信任的。

但今天，什麼都不用說，撒錢就對了！

雙十一過後的第一天下午，夏澤凱踐行了他的承諾，給這一次在雙十一促銷活動中表現最優秀的5名線上銷售員、5名渠道銷售員分別給予了5萬元、4萬元……1萬元的現金獎金。

一摞摞紅彤彤的票子放在他們面前時，不用說其他的廢話，也不用夏澤凱再上去打雞血了，這玩意本身就是最好的催化劑。

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