郭穎的一番話說的令人振聾發聵，仔細一想，都覺得她說的太對了。

這年頭手機的出貨量雖然一再提高，電腦的普及率也很高了，可網購的人群相比較手機和電腦的普及率來說還是少，遠遠差的太多。

再說回到‘靜桐寶貝’線下直營連鎖店，截止到現在，郭穎的團隊在過去的一年時間裡馬不停蹄，一直沒停下選址，洽談，購買商鋪、裝修、開店的快節奏中。

可就是這樣，從提出這個計劃開始，到這個月為止，正好一週年之際，他們所購買的商鋪一共才362間。

因地域不同，各地房價均價不同，導致最後的成交額也不一樣，但因為購買商鋪總共花出去的費用也才4.74億元人民幣，還沒達到當初制定計劃時說購買10億元人民幣商鋪的一半。

把這362件商鋪分派到全國各地，按照全國34個省級行政區劃分，每一個區域才均攤到十幾間，平均一個省份範圍內的地級市還分不到1間，分佈率低的令人髮指。

換句話說，靜桐寶貝線下連鎖直營店在全國範圍內的佔有率還是太低了，有著大片的市場空白。

再說回到渠道終端，根據非官方統計，平均每個人每月逛大型商超的次數不高於2次，也就是說平均下來連半個月一次都做不到。

這種狀態下，他們公司產品的銷售存在著一個極大的空白盲區。

在座的眾人，真正搞銷售的或者曾經做過銷售工作的也就夏澤凱、張三、郭穎三人，其他人包括嚴靜華在內，都是從自己的角度去思考這個問題的。

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