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6月7日，娃哈哈總裁宗清後聯合樂百氏、康師傅、怡寶、景田和益力等69家純淨水企業，在杭城結成“反農夫聯盟”，發表《聯合宣告》，指責農夫山泉不正當競爭。

1989年，對國內瓶裝水產業是個應該紀念的年份，紮根杭城的宗清後揣著東拼西湊的14萬元，將上城校辦企業改制成了娃哈哈；鍾散散辭掉了《浙省日報》的工作，開啟了創業生涯；千里之外的中山，何仲權建立了樂百氏；生產刺梨汁的龍環飲料廠總經理周金良決定賭一把，推出國內首款瓶裝純淨水，即如今的怡寶。

一水之隔的香江市場上，瓶裝純淨水早已經成為日常商品。

因為怡寶，周金良成為國內瓶裝水行業首個吃螃蟹的人，還因為對瓶裝水市場前瞻眼光，被業內譽為“中國包裝水之父”。

周金良1992年離開怡寶，自立門戶，成立了鵬城景田實業，創立了景田和百歲山兩大品牌，在瓶裝水市場的影響力舉足輕重。

1996年，娃哈哈純淨水銷售規模達到1億元，坐上瓶裝水市場頭把交椅；4年後，飲料銷售規模飆升至20億元，登頂行業寶座。

不過，宗慶後無意中培養了一個強悍對手。

鍾散散曾是娃哈哈兒童口服液在海省和桂省的總代理，因為串貨賺取差價，被宗清後剝奪了省代資格。

鍾散散拋下一句話，早晚有一天我會再殺回來。

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