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馬斯克做火箭，科技營銷的其實不是產品和spaceX這個公司的品牌，而是他自己。

這個格調就太高了。

位元斯拉的一些營銷套路要高階一些。

比如做一個機器人，哪怕做的很糟糕，甚至連實驗室的模型機都沒做出來，那也沒關係，先把產品亮相！先用真人去模仿一個機器人的樣子，給大眾帶來一個科技想象，產生巨大的營銷效果。

這種科技營銷帶來的營銷價值，就足以抵消很多產品的科研投入了。

類似的策略，矽谷的科技公司都太僵硬，或者是死要面子活受罪，根本不去學習。倒是國內的科技公司實用主義更強，都意識到了馬斯克的這種科技轉營銷思維的強大之處。

在此之後，科技營銷幾乎就成了科技企業裡最重要的營銷策略，很多產品不管做的好不好，成不成功、能不能應用落地，先拿出來營銷一波再說！

“科技營銷可以調動起社會上很多免費的媒體資源，讓他們出於對科技的好奇和憧憬，來為我們自發的免費宣傳。而傳統的營銷模式，是花錢去做廣告，這成本無疑會大大增加。”

周不器其實很享受老美這邊高的離譜的營銷成本，這可以為他賺很多錢。

可要他自己花錢做營銷，那開支票的時候也是真肉疼。

馬斯克的科技營銷就是網際網路思維的極致體現，是點對點的，更符合物理學第一定律。

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