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周紹寧點了點頭，“這次的事還真給我們敲響了警鐘，單靠產品力和創新性，我們還真是很難跟iPhone競爭。尤其當把時間線拉長之後，就更是這樣了。本來我們的Aster系列，靠著一系列產品的創新設計，某些程度上已經甩開了5和iPhone5s的銷量也明顯不達預期。沒想到，iPhone6來了。”

“所以啊，庫克比喬布斯更難對付！”

周不器早就意識到了這點。

對付個有內心堅守的“君子”，要遠比對付一個“唯利是圖”的流氓要容易。

喬布斯也玩抄襲。

可是喬布斯的抄襲會比較剋制，他有自己堅守的產品理念。一旦他認為不好的東西，哪怕再怎麼受到市場的認可，他也不會去模仿。他當年要是願意放下臉面放下堅持，都沒微軟什麼事了。

庫克可不一樣。

他不是一個設計師，也沒啥產品理念，他是市場出身，唯市場論。

這就很可怕了。

看到競爭對手有什麼好的東西，直接抄過來用就行了，這就會給三星、愛斯達這樣想要靠著產品創新去對抗iPhone的競爭對手帶來了致命威脅。

周不器道：“愛斯達這邊好不容易做出點創新了，經過我們不懈努力的推廣，得到了市場的驗證。結果就是一年半載過後，蘋果也跟風了，把我們的新設計給放在iPhone上了。這就導致創新的優勢缺乏持續性。”

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