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曉之以理，動之以情。

討價還價，磨磨唧唧。

奇怪的是，努力壓價的一直是孔主任和周不器，申通的陳老闆坐在那裡就像個木雕似的，一句話也不說。

這讓周不器頗感驚訝。

不會是這些年來被郵政欺負的失了銳氣，連討價還價都不敢了吧？

你可是身家幾個億的大老闆呢！

別說，還真讓他猜對了。

去年的時候，申通出了一次事，一車快遞在蘇東省被郵政和工商聯合執法給扣下了。扣下的貨物不說，還貼了罰單。

陳老闆忍無可忍，被欺負了整整11年後，終於代表快遞業做出了一次表率，把郵政給告了。

一度引起轟動。

媒體廣泛關注。

當時許多法律專家和律師都紛紛表態，說申通贏面很大。因為國家剛剛頒佈了新措施，對郵政執法做出了一些限制，明確說明只能檢查，不能直接處罰。

然後，案子還沒遞到法庭呢，陳老闆就撤訴了。

有媒體去採訪，陳老闆的態度極軟，說要弱化矛盾。有的媒體寫了一篇“郵政封殺申通”的稿子，陳老闆看後大驚，趕緊要求撤下來。

從那以後，整個民營快遞業都噤若寒蟬。

陳老闆也展開了自我反思，就試圖向順豐學習了。順豐的老闆是港人，處處低調，不參與價格戰，也不打架鬥毆，面對郵局的罰款，也是上趕著交錢，是個老好人。

在這種情況下，價格稍貴的順豐，反而打敗了南方數十家快遞企業，成了龍頭老大。

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