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周不器已經很久沒下過一線跑業務了。

也就是創業初期，他賣過一波電話卡，然後又忙忙碌碌的完善奶茶店的供應鏈。隨後，創業聯盟成立，他就把自己摘出來了。

基本都是高屋建瓴的指點幾句，做做決策、調整戰略，具體的一線運作，都交給了別人。

甚至在劉強棟面前也是如此。

周不器做決策，劉強棟去跑業務。

他忽然有了一種自己是大老闆的錯覺。

“用人做事，這樣的策略得堅持下去啊！嗯，《資治通鑑》還得多看，反覆的看。多研究，多推敲。”

開車離開京東總部，周不器感慨連連。

這一次，要搞一次大動作了！

一口氣吃下科健70多萬部庫存手機，絕對是他有史以來所經手的最大的一筆生意。別說是他了，就算是京東、周家，都沒做過這麼大的生意。

這單要是做好了……說不定能賺上一兩個億！

不就是得罪整個手機行業嘛，不就是交惡全國的手機賣場嘛，那又怎樣？

手機行業更新換代奇快，就算是現在很火的波導、TCL、夏新、步步高手機，再過上兩三年，也要全部完蛋。

至於手機商場就更可笑了。

也就是蹦躂這幾年了。

等阿里爆發，京東崛起，這種實體賣場全得跪在地上。

唯一的風險，就是這70多萬件貨，到底能不能賣出去。

40多萬部今年主打的新款手機，結果嚴重滯銷，是科健手機部破產的直接原因。在此之前，科健方面肯定是想盡一切辦法銷售了。

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