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這個問題有點太深了。

不是孟厚坤、郭鵬飛這種大學生能答出來的。

要是十年以後還行，移動網際網路的時代，各種各樣的資訊鋪天蓋地，大學生的思維也更有創新性。

現在是2004年，大學生的普遍思維還比較保守。

沒辦法，周不器只能自問自答。

“假如緣味奶茶出現了競爭對手，咱們就可以從引流源頭下手。源頭在哪？當然就是宿舍樓，而宿舍小賣部就能發揮最大的作用。”

“舉個例子吧，作為小賣部的供貨商，咱們要求壟斷小賣部的廣告，這不過分吧？就可以掛起緣味奶茶的牌子。比如，奶茶店可以發代金券，怎麼發呢？可以跟小賣部那裡合作。在小賣部一次性消費滿20元，獎勵一張奶茶店2元錢的代金券。既增加了小賣部的銷量，提升了供貨量，同時也為奶茶店拉動客流，打擊了競爭對手。”

“借用這個思路，小賣部的引流效應，就不止是奶茶店了，咱們以後主推其他產業，也都可以用小賣部來引流。大學裡，宿舍樓才是流量的源頭，把握好了這一點，就可以立於不敗之地。”

孟厚坤和郭鵬飛二人對視了一眼，全部驚呆。

我勒個去！

商業還可以這麼玩？

漲見識了！

老大果然是老大，商業思維很敏銳啊，落子佈局很深遠啊。

孟厚坤受此激發，拓展思維，摸著下巴緩緩的說：“這麼說來，小賣部的作用就太大了，其他六個副業專案，都離不開學生群體，都可以用小賣部來引流啊。”

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