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早在寫《方舟》策劃的時候，方傑就已經確定了其“買命”的收費模式。

這也是為什麼遊戲生存難度越大，他就越開心的原因，因為賺的就越多嘛。

本來這種難度的遊戲，一般情況下是不可能有人玩的，但當這事兒被上升到事關“現代人類尊嚴”、“人類未來科技發展貢獻”的高度後，性質就不一樣了。

《方舟》的定位，本來就不是娛樂遊戲，而是社會遊戲，是未來現實虛擬世界的雛形，一開始大多數人不理解很正常，沒多少人玩也可以接受。

而且《方舟》遊戲也本來只是方舟計劃的版塊之一，它只是這個計劃的平臺，現實中配套的技術、生態、產業佈局，也得跟上，職業認證體系便是生態之一，此外還有很多事情要做，任重而道遠。

方傑知道這不是一日之功，因此對其預期其實很低，心態也很正。

不過收費還是要儘早收費的，因為要花錢的地方太多，他一個人的資金根本就是杯水車薪，一開始搞這個專案就是為了集資，現在只是時機正好合適，可以開始搞了而已。

《方舟》的第五次內測，是不限人數的，這也使得內測前全球申請內測的玩家數量，爆炸性地達到了320多萬人！

其實這跟公測已經沒什麼區別了。

不過300多萬人並不算多，畢竟全球所有玩家加在一起的基數本來就大，前期又做足了噱頭，跟當下正火的《魔獸世界》比，大家也才半斤八兩呢。

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