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收購youtube，只是方傑的一種投機走捷徑的想法，如果能達成目的，不論是對方洲國際，還是對文化戰略輸出，都有很大的好處。

不過他也知道希望不大，畢竟這家影片網站是谷歌的王牌,其在全世界除華國以外的所有國家，都擁有很大的影響力，每年給谷歌帶來的利潤超過20億美元。

目前國際上能夠與youtube相抗衡的，只有方舟娛樂。

方舟娛樂的主體或者說前身，其實是在facebook的基礎上建立起來的，此後又加入了戰略核心合夥人orgflix的網路流媒體影片平臺。

其中facebook帶來了社交網路的巨大流量，orgflix則提供了大量的原創內容,於是方舟娛樂很快就在國際上形成了與youtube雙足鼎力的競爭態勢。

不過相較而言，在影片網站方面，youtube更具優勢。

因為facebook雖然也有影片板塊，但主要是以靜態圖片為主，orgflix雖然有大量的原創內容版權，但內容幾乎全都是影視劇，而且內容比較老舊，畢竟奈飛的核心業務是錄影帶租賃市場，而不是自己拍影視劇。

而youtube背靠谷歌帶來的龐大流量，不光同樣擁有大量的影視劇版權，關鍵是網站上大部分影片，都是使用者自己原創的，內容豐富，題材多樣，娛樂性和互動性更強，也更受年輕人的喜愛，所以發展勢頭更猛。

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