記得在弄荷時候，大家交談關於專案投融時候他問了我很多關於酒店或民宿運營的問題，我回答都讓他挑不出毛病，畢竟我幹過導遊這一行業，全國各地的各種酒店住的多了去了，住過上海蘇州河邊的那棟大廈，外表很好看地板卻是木製的，晚上吱吱嘎嘎的有點心怵；半夜帶著一群怨氣沖天的遊客入住杭州梅家塢，以為是鳥不拉屎的地方，第二天天亮卻發現身處茶海之中，頓時一切怒氣煙消雲散；住過三亞在海邊的招待所，但是穿著泳褲就出度假村大門，過了馬路就撲進三亞灣的懷抱裡去，和多年以後看的《憨豆的假期》裡戛納海灘一樣的近；住過昆明拓東路上的n星級酒店半夜傻呵呵的去投訴沒有空調，人服務員說昆明市春城，不需要空調。沒見過豬跑也見過豬毛，所以無論我回答起來也不會照貓畫虎，更不是屠龍之技，而是貼貼切切的和實際親密無間，康少強也就這樣而確定了投融100萬。我當時還覺得，我說的只是我的經歷不是我的設想，他的100萬就這麼容易的投了過來？原來他在弄荷的那會就已經有了銀海灣的春暖花開，而且在前幾年，這種設想的民宿當然是與眾不同。所以當我的懸崖酒店概念橫空出世的時候，我的想法他懂，他更懂這專案如果成功了意味著什麼。

所以，我對他的撤資，在我得到這一切的前因後果並進行了綜合研判後，我覺得他的撤資是一種戰略錯誤。而今晚的此刻，他在風雨飄搖的時候前來支援，我覺得我是可以接受這種支援的，如果說這種支援後面藏匿著什麼目的，我更不會介意了，在這社會里，經濟活動的宗旨就是之前所說的，只有永遠的利益。既然是利益，和誰一起分享又有什麼呢？認識的人不認識的人都一樣，有規矩有方圓即可。

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