如果別人來看，這樣的會議簡直不可思議，不過我倒很喜歡這樣輕鬆的做法。這幫小姑娘，幾乎是接近00後的人，價值觀和我們完全不同，做事的方式也不喜歡一成不變或者老土穩定的那種，說走就走的那種，但是做事認真起來，她們觀察人和事的角度確實極為尖銳到位，所以當公司其他部門的人說這幫小姑娘不值得拿這麼高的提成收入的時候，我從來不吝嗇於為她們辯護，這是她們應得的。

我說：“麻煩大家梳理一下自己手頭上的客戶，分析一下客戶的意向、購買力等等。有不好判斷的，可以現在說出來或者單獨約會我們的蕭哥哥。”之所以說可以現在拿出來探討，是因為這個行業的約定是誰第一個接待的客戶就屬於誰的，但是這個客戶在銷售休息的時候來交定的話，同事誰接待就有權分去一半的提成，這就很考銷售hold客的技巧了，什麼時候來什麼時候不該來交定，這技巧運用嫻熟就一直有好菜下飯，不然的話只能吃白飯了。而拿出來探討，純屬團隊精神的體現，義務勞動式的分析，今天你幫我，也許明天就是我幫你了。之前走的兩個銷售，業績不錯，就是沒有什麼團隊精神，所以走我也沒有挽留，不值得，雖然從顏值上來說是值得放在銷售中心裡養眼的，但是窩心呀！

見我這樣說，大家紛紛拿出來自己沒有搞定的客戶出來分析，這個局面是我喜聞樂見的，很像以前在廣告公司工作時候的頭腦風暴，大家腦洞大的不可思議，時而嬉笑時而怒罵，只要坐在頭腦風暴會議室裡的時候，才不管你的身份是什麼，那一刻眾生平等。現在我把廣告公司的這一套搬進了銷售隊伍裡，效果也是槓槓的，沒有什麼芥蒂。

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