那麼問題來了，薩提亞·納德拉究竟幹了什麼天怒人怨的事情，會導致堂堂的微軟連自家的後門都堵不住了？

其實也沒有幹什麼大事，就是幹了每一個印度人都會幹的事情。

沒錯，薩提亞·納德拉是一個印度人，和無數在矽谷擔任高管的印度人一樣，薩提亞·納德拉擁有一個悲慘的童年，那就是出生在印度，而且不是最高種姓的婆羅門，而是次一級的剎帝利。

身為高種姓的薩提亞·納德拉，卻不得不跟著自己的父母移民到了米國，過上了普通人的生活，簡直不要太悲慘了。

而薩提亞·納德拉從小就明白讀書的重要性，於是在他的刻苦努力下，於1992年加入了微軟，然後在微軟內部一路升遷，最終被指定為曾經的排名第二，現在排名第一，未來也會順利接管微軟，成為微軟第三任的CEO。

而之前說過，薩提亞·納德拉，犯的錯誤是所有印度人都會犯的錯誤。

嗯，大家不要誤會，說的不是那種在華夏要槍斃的錯誤，就是說這也不能說是一種錯誤，而是一種非常傑出的謀略。

印度人喜歡抱團，喜歡提攜自己人的習慣。

在美國的科技公司呆過的人都知道，印度裔是米國最喜歡抱團的民族，一個公司一旦招募了一個印度人，或者是印度裔的員工，那這個員工就會源源不斷地向公司推薦同為印度裔的其他人。

而這樣的推薦只要成功一次，那麼這家公司就會擁有兩位印度裔的員工，之後就會變成4位，再之後就會變成8位。

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