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給幾百人做飯，一個人肯定忙不過來，李孟羲暫定分給三個人，一個人負責往瓦甕裡放糧，一個人負責放水，剩下的一個人負責幫著把火升起來。

流水線的生產方式，把漫長的生產環節，分成一個個小環節，然後每個負責生產的工人只負責自己的部分，而不管其他。

流水線的優越性在於，每個生產工人不需要再負責全體，只盯著某個小節某個小零件，這樣以來經驗的積累飛快。

李孟羲把做飯分給三個人去管理，也是出於同樣的目的。

只管放糧，不管放水和升火，很快就能熟練該放多少糧合適。

而如果全部交給一個人操持，得好久才能成為熟練放糧倒水升火等所有的事。

匆匆吃完了飯，李孟羲看著在鄉勇們幫助下，替婦孺們搭好了帳篷，看天上星辰明亮，不會有雨，李孟羲放心的去木匠營交待事了。

軍中口糧發放無有章程，恐怕會出現什麼問題，李孟羲把這件事暫且記下，等有機會告訴劉玄德，看商量商量該怎麼辦。

史上西漢李陵因為管理上的疏忽，沒能處理好軍隊中的矛盾，導致手下人憤而投向匈奴。

而比李孟羲能早早的就看出問題，在某些方面來說，李孟羲已比李陵強出很多。

若李陵也稱得上是名將，那麼李孟羲更稱得上是有名將的潛質的。

去了木匠營，見到木匠們的時候，木匠們圍著篝火在天南地北的聊天，李孟羲來，他們還熱情的和李孟羲打招呼。

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