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“三哥，這是打算學高麗國那邊，培養練習生嗎？”陳秋樺率先問道。

如果說盛世文娛一眾高管中，誰對這方面最熟，那就非樺姐莫屬了。

從事藝人經紀職業多年，也沒少見一些娛樂公司培養偶像團體。

可是過去這些年，大都反響平平。

國內幾乎沒有成規模成系統的培養練習生的機制。

各大娛樂公司在這個方向上，都沒有投入過多資源。

不過高麗國的練習生模式，很多娛樂公司也都研究過，其實沒多少秘密。

之所以沒有什麼娛樂公司願意朝著這個方向發力，就是因為所謂的練習生，價效比實在是不高。

有培養練習生的資源投入，培養正常的藝人明星也夠了。

練習生的藝術生涯還很短，說不定一兩年就過氣了。

遠不如普通藝人的職業生命週期長，回報就更是低多了。

所以國內的娛樂公司大多也是玩票興致的去做偶像團體。

至今也沒有太用心往構建練習生培養體系發力。

為何高麗國會形成那麼成熟的練習生培養體系呢。

其實，這和國情也有關係。

高麗國面積小，人口基數少，所以有天賦的潛在藝人，也自然會少很多。

可娛樂市場又需要大量的新人參與其中，於是就有了這種對藝術天賦要求不太高的練習生培養模式。

而華夏國幅員遼闊，人才濟濟，自然不缺有天賦的藝人，何必去費心去搞什麼練習生模式呢。

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