他們在三個城市的保鮮櫃的總數，已經可以滿足三十萬家庭的使用，投放的時候，他們也是按小區住戶的比例投放的，理論上已經可以滿足使用者的需要。

但在現實中，每個小區的情況又是千差萬別，很多資料，連物業都不掌握，別說是他們，新建樓盤還好一些，他們可以根據小區的入住率，然後按比例設定，對那些已經建成有些年份的小區就不太好辦，不同的小區，情況是不一樣的。

一般來說，如果這個小區出租房的比例高，需求量就會減少，但又不一定，應該是年輕人多的，需求量會少，畢竟年輕人情願叫個外賣，也懶得自己做飯。

而年紀太大的人多，可能需求量又會減少，他們不會在網上下單，也不願意打電話，還有些人，固執地認為，菜要放到自己眼前，用手掐過，才知道新鮮不新鮮，更有些人，就是喜歡站在菜攤前挑挑揀揀，情況各異。

他們的保鮮櫃，一個櫃子二十四個格子，因為住戶的情況不同，會造成有些樓房，只有一半或更少的格子有人使用，而有些樓宇，就不夠用了，哪怕一臺保鮮櫃，只有一個客戶使用，你也不能說就把櫃子搬去其他地方。

那些空的格子，現在沒人用，不代表晚上也沒人用，更不代表明天沒人用，相反，使用的人少，反倒可能是他們在這個小區的宣傳力度不夠，需要他們的業務代表，去實地瞭解是什麼情況，加強推廣，而不是把櫃子搬走。

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